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奇瑞全球創新大會:墨甲機器人多場景亮相,墨寶家庭人形機器人開啟預訂

發布時間:2026-10-28 來源:轉載 責任編輯:lijiahuan

【導讀】2026 奇瑞全球創新大會在蕪湖舉辦,墨甲多款人形機器人在會場內外同步上崗,智警機器人道路執勤、墨寶做家庭陪伴互動,還有多款機型參與迎賓、表演、導診咨詢,集中展示不同場景下的具身交互能力。就在大會前夕,墨甲首款家庭陪伴人形機器人墨寶正式發布并啟動預訂。目前墨甲機器人全球出貨已經突破 3000 臺,落地超百個場景,業務覆蓋 60 多個國家和地區。和很多人形機器人團隊偏重樣機演示不同,墨甲走的是場景牽引研發、車機協同量產的路線,依托奇瑞成熟的造車供應鏈、制造和質量體系,解決人形機器人批量交付、成本控制的難題。


10月21日,墨甲首款家庭陪伴人形機器人墨寶全球首發并開啟預訂,進一步拓展家庭陪伴市場。目前,墨甲機器人全球銷量已超過3000臺,覆蓋100多個應用場景,產品與服務已進入60多個國家和地區。以場景需求牽引研發、以車機協同支撐規模交付,墨甲正加快機器人產業化布局。


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多元場景檢驗機器人應用價值


從公共道路到大會園區,不同任務對機器人的運行能力和交互方式提出了具體要求。在"未來城",智警機器人在智慧交通中心展示車輛指揮,墨寶在智慧育培區與兒童開展互動,智慧警務站和智慧醫療站分別提供警務咨詢、AI導醫體驗。機器人家族還在大會的各項活動中大放異彩:綠色公益騎行中,Argos與千余名參賽選手開場互動,智警機器人沿途指引;國際用戶生態大會上,墨茵與共創用戶同臺共舞,墨寶與海內外家庭用戶萌趣互動;全球用戶嘉年華上,墨茵、Argos配合舞獅迎賓,將產品展示與現場服務、用戶交流相結合。


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這些場景與墨甲在交通執勤、醫療導診、商業接待等領域的應用相銜接,也為產品能力的檢驗和完善提供了依據。戶外執勤需要適應實際運行環境,園區服務和家庭互動則對任務銜接、交流方式提出要求。圍繞具體任務,墨寶通過空間感知、交互、執行、決策認知四層架構,貫通環境理解、任務規劃、動作執行和結果核驗;自研MoAgent具身智能體采用快慢雙腦機制,分別承擔目標規劃與即時應變,支持任務中斷與續行。將執行反饋納入驗證和優化過程,有助于機器人在持續應用中完善能力。


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車機協同構建規?;桓赌芰?/p>


"以場景驅動全系列產品規劃,走向產業化。"奇瑞汽車股份有限公司常務副總裁、墨甲機器人總經理張貴兵在演講中提出,場景需求既牽引產品布局,也驅動技術發展。圍繞這一思路,墨甲以"平臺院+場景院"協同推進研發:平臺院深耕運動控制、智能感知、軟件開發、電子硬件、機械結構、腦機接口六大領域,場景院對接智慧交通、工業、消費、教育等應用需求,并通過全場景測試、柔性中試模塊及中試驗證基地,銜接研發樣機與批量產品,為產品從研發走向規模制造打基礎。


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"用造車的成本邏輯,做可量產、可交付、可盈利的機器人。"張貴兵表示,成本競爭力需要從架構源頭建立。墨甲將通過平臺化架構、零部件標準化提升沿用率,協同機器人與汽車的采購規模,推進核心零部件自主集成,并完善上下游配套。車機協同由此貫穿研發、采購、制造和質量管理,將奇瑞的汽車產業積累與機器人自身的研發驗證體系相結合,為產品一致性、可靠性和批量交付提供支撐,也為規模擴大后的成本優化創造條件。


銷售租賃完善全球化運營體系


產品交付之后,持續使用還需要運營和服務能力跟進。面向全球市場,墨甲提出首批布局300家全球體驗中心,圍繞解決方案、數字營銷、金融保險、服務保障賦能生態伙伴,連接產品體驗、銷售與后續服務。同時,墨甲規劃打造"甲天下"全球租賃品牌,以蕪湖租賃樣板為起點,逐步推動模式向全球復制,面向醫療、交通、教育、安防、文旅等領域提供應用選擇。銷售與租賃協同,有望更好適配不同客戶的使用周期和任務需求,拓展機器人參與實際工作的機會。


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圍繞規?;瘧玫拈L期需求,墨甲還提出布局核心零部件產業園,并通過校企合作、項目實踐和技能競賽,開展科研型、技能型、應用型人才的分層培養,為研發、制造和場景運營提供配套支撐。在家庭陪伴領域,首批35位墨寶天使客戶體驗官也將參與產品共創,將日常使用中的需求與建議反饋至產品迭代,推動研發與用戶體驗形成持續連接。


從城市路口執勤到大會內外的服務互動,從產品研發制造到全球渠道和租賃規劃,墨甲的產業化布局正圍繞實際需求逐步展開。以真實任務檢驗產品、以制造體系支撐交付、以運營服務推動持續應用,墨甲正沿著"場景驅動、車機協同"的路徑,推動機器人融入更多日常工作與家庭生活。


結論


當下人形機器人行業普遍卡在樣機到量產的過渡環節,成本、一致性、交付能力和后續運營都是繞不開的難點。墨甲這套模式的核心,就是把汽車行業成熟的平臺化、標準化制造思路遷移到機器人賽道,用平臺院做底層技術沉淀、場景院對接真實需求,再搭配銷售加租賃的復合商業模式,降低客戶使用門檻。 從戶外警務、園區服務,到面向家庭的墨寶陪伴機器人,持續在真實工況里收集反饋、迭代產品,再配合體驗中心、租賃品牌、零部件產業園和人才培養的配套規劃,整套布局覆蓋研發、制造、交付、運營全鏈條。車機協同的產業化路徑,也為人形機器人從展示展品走向常態化商用落地提供了一種可參考的方案。


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